Ruttia & Asociados.

COMO AMPLIAR SU MARCA PERSONAL A TRAVÉS DEL LIDERAZGO DE PENSAMIENTO ¿Está listo para mejorar su marca personal a través del Liderazgo de Pensamiento? Wendy Marx, una colaboradora del portal Business 2 Community, ofrece 11 maneras de ayudarle a hacer precisamente eso. Es demasiado fácil malinterpretar el concepto de liderazgo y cómo se relaciona con su marca personal. La gente suele pensar erróneamente que la palabra se refiere a una especie de niño prodigio del tipo de Steve Jobs o Jack Welch. O empequeñecen el concepto como algún tipo de hondonada, una autopromoción patriotera. Aquí está David Brooks de “The New York Times” que se burla de los líderes de pensamiento: “El lidere de pensamiento es una especie de concepto de vendedor ambulante de alto vuelo. Mes tras mes, él llega a ser un coordinador de la discusión en las cenas de grupo de reflexión, donde los comensales hablan de lo que es vivir en la pobreza, mientras que los mozos se deslizan a través de la habitación t...

…. ME DICEN  EL CONSERVADOR Muchas veces enarbolamos la bandera del perfil de riesgo conservador, y nos resistimos a realizar inversiones en activos financieras bajo ese escudo. Pero ¿será que realmente entendemos lo que significa ser conservador? Mejor aún, ¿la estructura de nuestro patrimonio refleja esa actitud conservadora frente al riesgo? Primero quiero intentar una explicación del porqué algunas personas literalmente no quieren oír hablar de activos financieros. A lo largo de varios años he tenido la oportunidad de conversar con mucha gente, y la mayoría de las personas que muestran este comportamiento han tenido una experiencia “traumática” en el pasado. Traumática por asignarle un calificativo tal vez extremo, en realidad lo que pasó es que perdieron plata, no sé si mucho o poco pues ello también puede ser relativo. Lo cierto es que sufrieron una pérdida en el valor de su inversión, y debido a ello no quieren volver a invertir en acciones bonos, Fondos Mutuos que in...

EL EFECTO DE LA INFLACIÓN EN EL  ANÁLISIS  DE LAS INVERSIONES Durante los últimos años, uno de los objetivos prioritarios de la política económica española ha sido el de contener la inflación tratando de situarla a niveles “europeos”. La preocupación no ha sido, ni mucho menos, patrimonio exclusivo del gobierno español, aunque en nuestro país se partía de unos diferenciales de inflación importantes con respecto al resto del mundo desarrollado. Esta encarnizada lucha contra las subidas desordenaras de precios ha tenido una cantidad enorme de costes, tanto político como sociales, por lo que incluso las personas más alejadas de los temas económicos y financieros han podido sospechar la importancia del tema. En primer lugar, podríamos decir que en ambientes inflacionarios, nuestro dinero pierde valor, cada vez hace falta más dinero para comprar las mismas cosas. Es decir, la inflación afecta a nuestro poder adquisitivo haciéndolo más pequeño. Es por ello que la primera l...

DIEZ CONSEJOS PARA AGRADAR A TU JEFE EN EL TRANSCURSO DE 12 MESES Para ganarte a tu jefe en los próximos doce meses no hace falta que le hagas la pelota ni que trates de hacerte el imprescindible: tu iniciativa para aportar soluciones es la mejor garantía para ser favorito. No te engañes. Si el año que acaba de terminar has trabajado como nunca, la calificación que has alcanzado en tu evaluación de desempeño ha superado con creces a la del anterior y, además tu jefe ha solicitado tu opinión en asuntos cruciales para el desarrollo del negocio, sin duda te has ganado a pulso adquirir la categoría de favorito. Este título puede llenarte de orgullo o ser tu peor condena si caes en las manos de un superior que pervierte el noble arte de la delegación traspasándote sus marrones. Gestionar de forma adecuada este favoritismo puede convertirse en la mejor herramienta para tu crecimiento profesional. Tanto si ya te has ganado la admiración del que manda, como si es uno de tus ret...

COMO DESPERTAR LA CREATIVIDAD DORMIDA EN TUS EMPLEADOS Al hablar de innovación es común que salgan a la luz ejemplos como los de Apple, cuyo fundador  Steve Jobs fue capaz de visualizar necesidades que los clientes ni siquiera sabían que tenían. Los genios creativos existen pero, incluso en el caso de Jobs, la disrupción fue un trabajo de equipo. Los trabajadores son una fuente latente de ideas y de sugerencias de mejora. ¿De qué sirven los exigentes procesos de selección, si después no les das la oportunidad de mostrar lo que valen?. La innovación no surge por arte de magia, sino que hay que promoverla y estructurarla de modo que la idea inicial se acabe transformando en algo palpable, ya sea la mejora de un proceso interno o la fabricación de un nuevo producto comercial BASTA DE EXCUSA Promover la innovación pasa, en primer lugar, por una mayor tolerancia al fracaso. “Fail fast, fail often” (falla rápido, falla a menudo), se suele decir en Silicon Valley. Se trata de ...